前回はコチラ プレミアムフライデー！「少し早めに仕事を終える」って、全員早く帰ったら仕事どうするんだよ！！問題（会社の独自休暇創設編）
今回は続編です。
【パターンＢ】法定の有給休暇を活用する。
プレミアムフライデーで「少し早めに仕事を終える」ために、「法定の年次有給休暇（以下、年休といいます」を活用することについて検討します。この方法だと、年休の消化も促進できるし、わりといい考えのようにも思われますが、果たしてどうなんでしょうか？
年休とは、労働基準法第３９条に規定されている休暇です。
年休は、労働者が「○月○日に年休を取得する」という意思表示（時季指定権と言います）をすることによって休暇が成立する制度です。法的に、使用者（会社）の承認を必要としません。使用者（会社）は、労働者が指定した日にちを「変更する」ことは可能です（時季変更権といいます）。
会社には、いちおう「時季変更権」があるものの、「事業の正常な運営を妨げるものでない限り、使用者はこれを付与しなければならない」ってコトになっていて、あまり気軽に時季変更権を行使できないことは、人事・労務担当者ならご存知でしょう。
そもそも今回のエントリは、「従業員が全員早く帰ったら仕事どうするんだよっ！！」っていうギモンから始まっています。会社側からすれば、プレミアムフライデーで「早く帰る人」と「早く帰らず残って仕事をする人」を計画的にコントロールして運用したいと思っているのではありませんか？
しかし、年休は、労働者が時季（休暇日）を指定する休暇で、会社は指定されたその時季（休暇日）に休暇を与えなければならないという義務が法的に課せられているという、「会社側がコントロールしにくい」休暇です。このことを、まず、年休の基本的なイメージとして押さえておきたいと思います。
有給休暇の取得単位には３つのパターンがあります。
３つのパターンについて、順番に検討しましょう。
１．１日単位の年休を活用する。
１日単位の「１日」とは、原則「０時～２４時」のことです。プレミアムフライデーの「少し早めに仕事を終える」という趣旨から言うと、１日単位の年休は使いづらいように思えます。
しかし、１日単位の年休には、プレミアムフライデーに活用できそうな便利なポイントがあります。
＜ プレミアムフライデーに活用できそうな便利ポイント ＞
便利ポイントは、「計画的付与制度」です。
カンタンにいうと、会社と労働者の代表が話し合って決められた手続きをすれば、「だれがいつ年休を取得するかということを計画的に決められる」という制度です。
年休は、「会社側がコントロールしにくい」休暇・・・だと書きましたが、この「計画的付与制度」を利用することで、コントロールできるようになります。
２．半日単位の年休を活用する。
「１日」とは、原則「０時～２４時」のことですから、当然「半日」とは「０時～１２時」または「１２時～２４時」のことです。しかし、「所定労働時間を２で割った時間」で与えても良いことになっています。
「半日単位の年休」は、法律に規定されているワケではありません。
「労働者がその取得を希望して時季を指定し、これに使用者が同意した場合であり、かつ、本来の取得方法による年次有給休暇取得の阻害とならない範囲内で運用される限りにおいて」実務的に認められている制度です。このとき、労使協定を締結する必要はありません。
この、半日単位の年休にも、プレミアムフライデーに活用できそうな便利なポイントがあります。
＜ プレミアムフライデーに活用できそうな便利ポイント ＞
便利ポイントは、「労働者が半日単位の年休取得を希望しても、使用者（会社）には半日単位で付与する義務はない」ことです。
つまり、会社側からすれば、労働者から半日単位の年休の希望があっても、業務の状況などから「半日年休を付与する者」と「半日年休を付与しない者」を自由に決めてコントロールできる・・・というコトになります。
３．時間単位の年休を活用する。
時間単位年休は、平成２０年の労働基準法改正で導入された新しい制度です。
会社と労働者の代表が話し合い、決められた項目について労使協定を締結することで使えるようになります。
「時間単位」という名前ですが、「１時間単位」だけでなく、「２時間単位」「３時間単位」でもオッケーです。
プレミアムフライデーは、「少し早め（一般的には２時間程度）仕事を終える」ことですから、この時間単位年休が最も使い勝手が良いように思いますが、本当にそうでしょうか？
＜ プレミアムフライデーに活用できそうな便利ポイント ＞
時間単位年休を「計画的付与」することはできません。
結果として、「プレミアムフライデーに限り時間単位年休を認める」ことや、「事業に影響がでないように、会社が計画的に労働者に時間単位年休を振り分ける」ことはできません。
その他、時間単位年休には、次のような制限があります。
- 使用者（会社）は、労働者から日単位で請求された年休を時間単位に変更したり、逆に時間単位で請求された年休を日単位に変更することは出来ない。
- あらかじめ、時間単位年休を取得できない時間帯を定めることはできない（当然、取得できる時間帯を限定することもできない）。
- 所定労働時間の中途に、時間単位年休を取得することを制限することはできない。
- １日において、取得することができる時間単位年休の時間数を制限することは認められない。
などなど、会社側からすると、時間単位年休は、とてもコントロールしづらい年休だということがわかるでしょう。
「プレミアムフライデーに活用できそうな便利ポイント」といえば、「少し早めに」仕事を終える・・・というプレミアムフライデーの趣旨に、いちばん近い単位（時間）の年休だ・・・ということぐらいでしょうか。
まとめ
前回、今回とプレミアムフライデーの「少し早めに仕事を終える」制度を、会社としてどう作っていくか考えてみました。
結果、
と思いますけど、みなさんはいかがですか？ （会社によって違うと思います）
プレミアムフライデーをキッカケに、生産性があがる取組を進めていければ理想的だと思います。たとえば、月末金曜日にちょっと早く仕事を終えることができるように、仕事のやり方を工夫したり、業務分担を見直したりしてはいかがでしょうか？
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