経営者ですから、「利益」を考えるのは当然です。
働き方改革は、なにも社員“だけ”のためにやるのではありません。
「働き方改革は手段」日本電産、過去最高の営業利益＜ ITmediaビジネス ＞
（株）東レ経曽研究所の渥美由喜氏の
「ワークライフバランス・ダイバーシティは企業にとって単なるコストではない。 むしろ中長期的に返ってくるハイリターン投資であり、グローバル経営上の戦略として取組むか否かで大きく企業の明暗を分ける」
という言葉を思い出しました。
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